Consultoria de Gestão Organizacional

As melhores Informações de qualidade para sua empresa ter uma equipe desenvolvida com processos otimizados.

100% digital | Carga horária: 10 meses

Consultoria de Gestão Organizacional

Trabalhe com mais qualidade e inteligência e obtenha melhores resultados com sua empresa de varejo de moda.

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Como funciona?

Nossa plataforma de consultoria oferece vídeos, textos, tarefas e questionários, além de interação com o consultor por meio de chamados e chat. Sempre que necessário, podemos marcar reuniões virtuais para esclarecer dúvidas mais complexas.

Público Alvo

Proprietários e gestores de lojas de moda que faturam entre R$ 30 e R$ 300 mil mensais.

Especialistas

Consultores experts em gestão organizacional.

Para quem?

Os beneficiados por nossa consultoria

Nossa consultoria é voltada a atender empresários e gestores que:

  • Sentem-se exaustos, estressados e desmotivados, que tenham dificuldade de relacionamento com a equipe e se sentem perdidos na gestão de pessoas;
  • Têm sobrecarga de trabalho por terem dificuldade de delegar funções e tarefas;
  • Não conseguem passar com clareza as funções dos funcionários, tampouco cobrar e exigir o cumprimento das tarefas ou dar feedback;
  • Por todos os fatores acima, sofrem com a alta rotatividade de funcionários;
  • Trabalham com a cultura de apagar incêndios, ou seja, resolver os problemas de forma reativa à medida que eles aparecem;
  • Gerenciam a loja com um modelo mental rígido e inflexível.
  • Não conseguem estabelecer processos definidos e sentem que não têm objetivos claros sobre aonde querem chegar com o negócio.
  • Não definem a identidade da loja, nem suas características institucionais (missão, visão e valores).
Benefícios e soluções

O que você vai aprender conosco

  • Desenvolvimento de um mindset de crescimento;
  • Construção da identidade institucional da loja (missão, visão, valores);
  • Definição e aplicação da Cultura Organizacional da loja;
  • Construção do organograma para delimitação do cargo de cada colaborador;
  • Descrições de cargos para clareza das funções de cada um;
  • Padronização através dos POPs (procedimento operacional padrão);
  • Planejamento de treinamentos para os funcionários (técnico e comportamental);
  • Recrutamento de colaboradores que se identifiquem com a cultura da empresa para obter diminuição da rotatividade;
  • Orientações de como dar feedback aos colaboradores para crescimento e evolução;
  • Melhorias contínuas na gestão de pessoas.
CONSULTORIA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

Um ambiente saudável é fundamental para obter mais produtividade e lucro. Aprenda conosco como transformar o ambiente de seu negócio.

Inscreva-se

Fase 1 – Raio X da Loja

Diagnósticos para clareza da situação atual da loja

Fase 2 - Mindset de Crescimento

Mudança e evolução do mindset na prática para o desenvolvimento de uma mentalidade de crescimento com postura de líder.

Fase 3 - Identidade Institucional

Construção da missão, visão e valores da loja.

Fase 4 - Cultura Organizacional

Construção da cultura organizacional da loja e aplicação no comportamento da equipe.

Fase 5 - Organograma

Análise dos cargos da equipe através da construção do organograma.

Fase 6 - Descrições de Cargos

Definição das funções de cada colaborador a partir do seu cargo.

Fase 7 - POP

Construção dos principais processos da loja para garantia de execução com excelência.

Fase 8 - Matriz de Treinamento

Definição dos treinamentos a serem realizados para a equipe, tanto técnico quanto comportamental.

Fase 9 - Recrutamento e Seleção de Pessoas

Orientações para a construção de um processo seletivo alinhado a cultura da loja para diminuição da rotatividade de funcionários.

Fase 10 - Feedback

Orientações de como dar feedback aos colaboradores visando a evolução e crescimento.

Vamos transformara sua loja agora mesmo?





    Você precisa estar feliz com o seu dia a dia e com os resultados do seu negócio. A vtriny digital pode te ajudar.

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