Consultoria de Gestão Financeira

Aumente os lucros e a satisfação com seu varejo de moda a partir das nossas dicas e informações.

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Como funciona?

Consultoria de Gestão Financeira

Nossa plataforma de consultoria oferece vídeos, textos, tarefas e questionários, além de interação com o consultor por meio de chamados e chat. Sempre que necessário, podemos marcar reuniões virtuais para esclarecer dúvidas mais complexas.

Público Alvo

Proprietários e gestores de lojas de moda que faturam entre R$ 30 e R$ 300 mil mensais.

Especialistas

Consultores experts em gestão financeira.

Para quem?

Os beneficiados por nossa consultoria

Nossa consultoria é voltada a atender empresários e gestores que:

  • Sentem-se sobrecarregados, trabalham demais e acham que não veem a cor do dinheiro;
  • Acreditam que não conseguem comandar a própria empresa;
  • Sentem que suas lojas não são suficientemente organizadas;
  • Acostumaram-se a apagar incêndios, ou seja, resolvem os problemas de forma reativa, à medida que eles aparecem;
  • Não consegue ter controle real dos números de seu negócio;
  • Tem lojas endividadas, com excesso de estoque e sem processos definidos;
  • Trabalham sem indicadores corretos e sem percepção de qual é a margem de lucro.
Benefícios e soluções

O que você vai aprender conosco

  • Tomada de decisão segura;
  • Conhecimento do resultado real da loja;
  • Controle dos números;
  • Gestão financeira eficaz e lucrativa;
  • Rotina financeira organizada;
  • Dinheiro em caixa;
  • Planejamento de crescimento e expansão;
  • Implantação de indicadores.
CONSULTORIA DE GESTÃO FINANCEIRA

Ganhe dinheiro de verdade com seu negócio de moda e deixe para trás a sensação de que está trabalhando à toa.

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Fase 1 – Raio X da Loja

Diagnósticos para clareza da situação atual da loja.

Fase 2 - Gestão Financeira

Fluxo de Caixa Diário e construção de estratégias personalizadas para organização, clareza e exatidão dos números de vendas, despesas, entrada de mercadorias, estoque, margem bruta, margem de contribuição e resultados (o placar do jogo).

Fase 3 - Planejamento de Compras

Construção do orçamento de compras baseado na análise de estoque e na projeção de vendas futuras.

Fase 4 - Fluxo de Caixa Projetado

Construção do Fluxo de Caixa Projetado para que seu caixa esteja protegido.

Fase 5 - Ponto de Equilíbrio

Verificar qual o ponto de equilíbrio da loja; caso a situação atual esteja fora desse ponto, definir as estratégias para alcançá-lo.

Fase 6 - Precificação

Revisão dos preços atuais dos produtos e aplicação do método de precificação em todos os produtos da loja.

Fase 7 - Gestão de Estoque

Controle do estoque para tomada de decisão de compras mais assertivas através da análise da taxa de cobertura.

Fase 8 - Monitoramento de Indicadores

Acompanhamento dos indicadores de resultados da loja, com análises e propostas do consultor especialista.

Vamos colocar as finançasdo seu negócio em ordem?





    Vamos transformar a sua loja agora mesmo?

    (18) 99700-5280claudiocesar@vtriny.digital

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