Consultoria de Gestão Financeira
Aumente os lucros e a satisfação com seu varejo de moda a partir das nossas dicas e informações.
Como funciona?
Consultoria de Gestão Financeira
Nossa plataforma de consultoria oferece vídeos, textos, tarefas e questionários, além de interação com o consultor por meio de chamados e chat. Sempre que necessário, podemos marcar reuniões virtuais para esclarecer dúvidas mais complexas.
Público Alvo
Proprietários e gestores de lojas de moda que faturam entre R$ 30 e R$ 300 mil mensais.
Especialistas
Consultores experts em gestão financeira.
Para quem?
Os beneficiados por nossa consultoria
Nossa consultoria é voltada a atender empresários e gestores que:
- Sentem-se sobrecarregados, trabalham demais e acham que não veem a cor do dinheiro;
- Acreditam que não conseguem comandar a própria empresa;
- Sentem que suas lojas não são suficientemente organizadas;
- Acostumaram-se a apagar incêndios, ou seja, resolvem os problemas de forma reativa, à medida que eles aparecem;
- Não consegue ter controle real dos números de seu negócio;
- Tem lojas endividadas, com excesso de estoque e sem processos definidos;
- Trabalham sem indicadores corretos e sem percepção de qual é a margem de lucro.
Benefícios e soluções
O que você vai aprender conosco
- Tomada de decisão segura;
- Conhecimento do resultado real da loja;
- Controle dos números;
- Gestão financeira eficaz e lucrativa;
- Rotina financeira organizada;
- Dinheiro em caixa;
- Planejamento de crescimento e expansão;
- Implantação de indicadores.
CONSULTORIA DE GESTÃO FINANCEIRA
Ganhe dinheiro de verdade com seu negócio de moda e deixe para trás a sensação de que está trabalhando à toa.
Conteúdo
Fase por fase: o que a vtriny entrega para você?
Como todo bom planejamento, nossa consultoria é composta por fases comprovadamente testadas e aplicadas em diversos segmentos, com foco no varejo de moda.
Fase 1 – Raio X da Loja
Diagnósticos para clareza da situação atual da loja.
Fase 2 - Gestão Financeira
Fluxo de Caixa Diário e construção de estratégias personalizadas para organização, clareza e exatidão dos números de vendas, despesas, entrada de mercadorias, estoque, margem bruta, margem de contribuição e resultados (o placar do jogo).
Fase 3 - Planejamento de Compras
Construção do orçamento de compras baseado na análise de estoque e na projeção de vendas futuras.
Fase 4 - Fluxo de Caixa Projetado
Construção do Fluxo de Caixa Projetado para que seu caixa esteja protegido.
Fase 5 - Ponto de Equilíbrio
Verificar qual o ponto de equilíbrio da loja; caso a situação atual esteja fora desse ponto, definir as estratégias para alcançá-lo.
Fase 6 - Precificação
Revisão dos preços atuais dos produtos e aplicação do método de precificação em todos os produtos da loja.
Fase 7 - Gestão de Estoque
Controle do estoque para tomada de decisão de compras mais assertivas através da análise da taxa de cobertura.
Fase 8 - Monitoramento de Indicadores
Acompanhamento dos indicadores de resultados da loja, com análises e propostas do consultor especialista.
Vamos colocar as finançasdo seu negócio em ordem?
Vamos transformar a sua loja agora mesmo?